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微商起盘对于品牌的重要性,ag8亚游集团微商外包帮你解

文章出处:未知 人气:发表时间:2018-11-29
  微商起盘直接关乎着微商品牌的命运。(微信:yichuangye520)微商能不能成功,直接与微商起盘有着密不可分的关系。那微商到底该如何起盘?微商起盘前要做哪些准备工作?在微商起盘时应该注意哪些点?作为混迹微商界多年的微商操盘手,在成功操盘了诸多品牌案例之后,关于这块我也有了自己的一些心得,今天就和大家分享下!
  
微商起盘前要做哪些准备工作?




第一:模式+机制
比如说,怎么收钱,代理的层级体系,以及每一个层级如何做好动销。用什么样的层级制度,从上自下帮助层级动销,还是自下而上来带动层级的动销!

第二:供应链的管控
微商爆发性很强,你要有一个强有力的供应链做后盾。有的品牌运营不下去了,就是供应链断了,供货不上了。

第三:团队管控
分为外部代理团队和内部核心团队。内部的团队包括:美工设计、销售部门、文案编辑、培训、 推广运营、售后等等;外部就是代理团队管控,这个你需要导入一套完整的体系来实现代理自动自发的裂变。 

第四:文案+流量
文案包括朋友圈文案、图片、视频、招商文案等等。招商文案是重中之重,一篇好的招商文案相当于帮你招募100个金牌销售员。
再者就是推广,推广的渠道有付费的,有免费的。起盘前主要是用到一些付费的渠道推广,特别是百度周边框架。

第五:资本运作
微商离不开资本,有了资本才可以做得更大,很多企业倒了,最大的原因就是把资本排后,这个应该是靠前的,什么情怀,故事才是该排后面的。



  

  微商如何起盘?微商起盘六步走。

一、 定痛点
很多品牌定位模糊,是因为没有找到产品能解决用户群什么痛点。所谓痛点就是用户在使用产品或服务时抱怨的、不满的、让人感到痛苦的接触点。

二、 种用户
留住用户是企业长远发展的必要手段。企业必须要认清自己的用户群体、用户的特点以及如何去吸引用户等,只有这样,才能完全把握住用户需求,从而达到扩大用户群体,为企业“种下”更多的用户。

三、 引传播
打造高质量的朋友圈,并利用多种渠道进行推广,让自己的广告能得到很好的传播。

四、 创品类
用品类思考,用品牌表达。我们很难取代一个现有的品类,因此,最好的方法就是自己创造一个品类,做这个品类的领军人。





五、 设机制
代理不积极,团队缺乏凝聚力,核心代理容易流失、货物不能流通终端等诸多微商问题会发生,就是因为没有完善的机制。所以要想将微商做好,设机制也是非常重要的。

六、 重培训
再好的机制也要靠培训来贯彻落实。微商是史上规模最大而管理人员最少的公司,人员与人员之间都是弱连接,需要通过培训来不断激活和强化,而培训也是微商唯一的管理手段。


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