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微商很难做?ag8亚游集团微商外包全程助力微商起盘!

文章出处:未知 人气:发表时间:2019-02-16
微商行业经过几年的发展已经逐渐饱和,在2019年微商的数量已经极其庞大。然而,2019年以来微商的竞争压力也是越来越大,许多小微商在这场没有硝烟的战争中悄无声息的退出了舞台,有一些微商还在苦苦支撑。然而留下来苦苦支撑的企业却又面临着很多的问题,品牌定位模糊,受众群体不稳定,产品宣传更是不能触动消费者,以及微商团队自身的问题等等。(ag8亚游集团导师微信:yichuangye520)

在2019年如果你想要在微商行业存活的话,就必须将某一品类的产品做到极致。简单来说,就是将一个品牌做成一个品类的代名词。就像我们提到洗衣液的时候,就会联想到蓝月亮一样。做微商要像其他做生意的一样,把自己的产品做出口碑,做到即使有一天不从事微商销售,转为线下销售,也能够很好地存活,因为产品的质量决定它的口碑与消费者的认可度。一旦某个产品成为了某类产品的代名词,它所具备的影响力将远远大于同类的其他产品。
 
微商如何起盘?ag8亚游集团告诉你起盘四步法!

一、定用户痛点——一击即中

为什么很多微商不断的起来有不断的消失不见踪迹,是因为很多品牌自己的定位模糊,没有找到自己的产品能够解决用户群的什么痛点。所谓的痛就是用户害怕的一个点。痛,会给人深刻,聚焦的感觉,可以想象一下,一根针扎在了你的手上,细细的针口扎进皮肤,这个时候由于痛觉神经的作用,会产生一种痛感。找准用户的痛点就意味着你迈向了成功的一大步!



二、种用户——有备无患

“顾客就是上帝”,这句话对于任何一个企业来说都是亘古不变的定理。对微商来说同样是适用的,然而受众群体不稳定对于一个企业来说,更是一个致命伤。因此,留住用户是不管是你微商还是一个企业长远发展的必要手段,在这之中,企业和微商必须要认清自己的用户群体,用户的特点以及如何去吸引用户,根据这些材料,完全把握住用户需求,从而达到扩大用户群体,为企业和微商“种下”更多的用户。

三、设立奖励机制——赏罚分明

做微商其实最重要的还是坚持,很多人都只看到了微商表面的简单,其实不然,做微商也是一件很苦逼的事情,一旦长时间的没用出货,很多代理不积极,团队缺乏凝聚力,核心代理容易流失,不能服务好终端客户,货物不能流通终端,这是很多微商品牌、团队面临的问题,所以应该设置奖励制度,比如达到多少的销量可以有一个团队出国游的机会。或者直接是现金奖励等等,都可以大大的激发代理的积极性!(ag8亚游集团导师微信:yichuangye520)

四、重视培训——磨刀不误砍柴工

再好的机制也要靠培训来贯彻落实。微商是史上规模最大而管理人员最少的公司,人员与人员之间都是弱连接,需要通过培训来不断激活和强化,而培训也是微商唯一的管理手段。本原培训主要面向三个方面,即公司、团队与个体;公司方面,本原主要就培训、管理、销售和招商进行培训;团队则主要着重于组建、裂变与凝聚力;个体则主要针对个人成长、个人成交额、金牌讲师与代理。

要做就做不一样的,ag8亚游集团做微商起盘是一家与其他与公司不一样的,ag8亚游集团给你所带来的不止是方案策划,同时包括培训、营销等一系列的项目整体落地。”我们的宗旨是,将服务做到最好,让每一位客户放心!



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