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微商起盘,你想好如何计划了吗?

文章出处:未知 人气:发表时间:2019-03-22
不短不长,微商发展已经快5年了,微商这个行业一直持续快速发展,然后其实他们并没有想象中那么容易,一步一步走来着实不容易,微商也日渐成熟规范,各种微商品牌也层出不穷,有的品牌如昙花一般,有的品牌至今依然活的灿烂。
想要做好微商,首先你要先确定好起盘方案。按计划行事总比盲目前进要安全得多,微商起盘是一个系统工作,其中有很多环节,包括品牌选品开发策划,品牌语言打造,品牌造势,品牌内容智造,品牌管理,品牌招商,品牌教育管理等等。(ag8亚游集团导师微信:yichuangye520)
一、节点规划
微商起盘一定要有节点规划,如何让新品起盘保持源源不断地势能?这需要设计好清晰的营销节点,每一阶段的节点规划、打法模式都提前规化好,把“作战图”做到足够精细化,到时严格落地执行,确保势能一旦起来就不能再停下。
我们常说一年有四个起盘的好时期:3月是最好的,刚过完年大多数人都在寻找新机会。5-6月份,大多微商品类进入淡季,这时候非常适合整合中小微商团队。9月金九银十拉开秋冬产品的销售旺季。12-1月,年底口袋里都有钱了,消费感性。
二、起盘准备
一个微商项目起盘,想要招募到足够多的种子代理商,需要做哪些准备工作?
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前期准备工作:1、产品 2、运营 3、模式
当你完成了选品、定价、卖点策划,制定出商业模式和代理制度之后;接下来就是策划活动和组建团队了。组建团队,需要有操盘手,运营,文案,设计,客服。操盘手的职责,就是统筹运营整个项目,把控整个项目的推进节奏;协调团队,以及协调内外部的资源,这个岗位,是微商项目里最核心的岗位,通常是创始人自己干,或者找一个合伙人来做。在项目前期,操盘手会身兼数职:跑市场,招商谈判,营销策划,管理团队,培训。除了操盘手之外,还需要运营,文案,设计和客服岗位。根据人员的特长,具体工作内容可以自由变动。产品,模式都定了,团队也有了一个雏形了,这时候就开始准备进入下一阶段。
三、营销造势
我先讲一下营销,营销有三个东西:内容策划、渠道定位、互动传播。营销就是传播,关于传播有一个公式:传播=内容+渠道+互动。内容包含咱们产品相关、品牌相关的产品百问百答,包括市场方面、产品方面、运营方面、代理方面等产品小视频(重点抓场景互动)品牌小视频(品牌文化、创始人、工厂、团队、好评、背书、资质、活动、荣誉等)招商小视频(行业趋势、市场前景、模式、项目优点、产品、标杆故事等)项目介绍H5(行业趋势、市场前景、模式、项目优点、产品、品牌文化、创始人、工厂、团队、好评、背书、资质、活动、荣誉等)公众号布局,运营规划方案,以内容运营为主,内容具备有趣传播性。(ag8亚游集团导师微信:yichuangye520)
四、起盘招商
微商起盘招商起也可以称为政策红利期,需要集中所有的资源,持续来打,才能保证品牌有足够高的势能,以及足够好的招商效果!
a、在这期间需要持续不断的释放政策红利。如:超级起盘大礼包,试用装、超低价优惠、半门槛、卡位大战等;
b、需要持续不间断的造势做各种活动。密训、发布会、工厂参观、分代理、分模式等。否则盘子很难壮大。

以上就是小编今天分享的微商起盘规划,你懂了吗?更多详情了解敬请咨询创业导师(微信:yichuangye520)或者搜索下方的网站,更多干货分享!
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