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常见代理管理方法有哪些?微商代运营来告诉你

文章出处:未知 人气:发表时间:2019-12-03
        很多企业转型微商后,明明拥有了很好的发展前景,但是为何随着代理的增多反而土崩瓦解,这是为什么呢?杭州微商外包公司认为主要是因为团队缺乏有效的管理。这种现象绝对不是个例,所以微商企业一定要学会如何管理团队以及增强代理粘性。接下微商代运营就来介绍几种常见的代理管理方法。
 
        一、引入竞争机制


 
 
        微商其实也是销售的一种,所以建立竞争机制很有必要,有竞争才能让代理更有动力。可以设计一个业绩排行榜或者团队PK等模式激发代理们的斗志,从而提高整体业绩。对一些表现优异的代理,可以给予奖励。
 
        二、制定细分任务
 
        微商团队如果能够将团队目标细分到每一个人身上,能够让代理们更有目标和方向,更加明确自己需要干什么,同时能起到监督和独处作用。
 
        三、提供晋升渠道


 
 
        有些代理在做微商的时候尝到了甜头,便会想更多的投入在微商这个行业之中,那么除了赚钱,当然更希望自己能够在微商的领域里有所发展,而不是在原地踏步。当企业给带团队成员提供晋升的通道,让他们看到晋升机会,这是有利于提高代理们工作的主动性。
 
        四、建立奖惩机制


 
 
        竞争机制通常都会搭配奖惩机制一起使用,因为只有奖励和惩罚能够让团队成员更加看重竞争。当然如何设计奖励和惩罚就要根据企业的具体情况而定,最好建立让大家都没有异议的机制。
 
        想要学会管理团队,只知道这些方法是不够的,还要知道如何结合实际来运用它。想要了解更多,杭州微商外包公司建议大家可以参加ag8亚游集团新零售线下峰会,将会有完整是团队管理方法以及案例分享。

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